一是领导重视还要再“加强”，要强化责任落实，厘清职责边界，避免出现责任落空，进一步加强协调联动、常态调度，及时分析研判运行情况，切实提升工作效能。

二是管理手段还要再“强硬”，要把“硬手段”建设到位、运用到位，健全责任清晰、全程溯源、闭环管理的热线工作制度体系，丰富治理措施和方法，探索实施“问政交通”，推动行业治理水平的创新提升。

三是保障措施还要再“给力”，要不断夯实人员力量保障，完善激励机制，选优配强12328运行管理人才队伍，积极协调同级财政部门，进一步提升经费及设施保障力度，合理统筹用好资金，确保系统安全稳定运行。